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哪些酒企是国企?哪些酒企是私企?哪些酒企是外资企业?

2001年中国加入WTO，这是预示着中国经济再次腾飞的大事件，但是机遇也往往伴随着风险。

这个时期也正是国产酒品牌大厮杀的关键时期，很多外资酒企在自有产品“水土不服”的情况下，使用“迂回”战术，开始大肆入股或收购国产酒企。

那么你知道在这个时期，都有哪些酒企沦为了外资控股的企业吗?

水井坊

相信这个牌子大家都不陌生，水井坊诞生之初是被寄予厚望的，其前身是成名已久的“川酒六朵金花之一”—全兴大曲，水井坊站在“巨人的肩膀上”一步登天，1998年推出的白酒品牌“水井坊”，贡献了当时全兴酒厂90%的利润。2000年水井坊实现营收12.81亿元，同年，贵州茅台营收为11.14亿元，泸州老窖营收为9.45亿元，取得的成绩非常亮眼。

在2006年洋酒巨头帝亚吉欧收购了全兴集团43%股权，并且将全兴大曲与水井坊剥离，形成了两个独立品牌运作，彻底抛弃了老大哥，但好景不长，在运作模式僵化、“双减政策”等风波的冲击下，水井坊遭遇断崖式下滑，于是在2013年，帝亚吉欧再次雷霆出手，收购水井坊剩余47%股份，至此，水井坊被外资控股，成为上市酒企中唯 一的外资白酒企业。

水井坊在经历一波三折的发展之后，如今的形势依旧不容乐观，外资控股下的白酒品牌到底如何破局?让我们拭目以待。

哈尔滨啤酒

相对于白酒市场，中国啤酒市场遭受外资的冲击力度显然更加强烈，哈尔滨啤酒，在中国几乎属于是家喻户晓的啤酒品牌，其酿造历史悠久，成立于1900年，是由俄罗斯商人率先办起来的，是东北地区具代表性的酒类品牌之一，哈尔滨啤酒以其清爽的口感俘获了一大批忠实消费者。

然而鲜有人知的是，其实早在2004年哈尔滨啤酒就被美国酿酒商安海斯-布希公司(现已并入百威英博)收购了，其股权占比高达99.66%。借助于百威公司的支持，哈尔滨啤酒品牌在世界开始抛头露面，在2010年成为南非世界杯的赞助商，NBA的官方赞助商等等，进一步在国际上打响了哈尔滨啤酒的度

如今哈尔滨啤酒已成为百威旗下重要的啤酒品牌之一，但是这样一个中国啤酒品牌居然不是民族企业，这不能不让人觉得可惜。

乌苏啤酒

上世纪八十年代，乌苏啤酒诞生于新疆，因为物美价廉的缘故，一度成为了新疆地区受欢迎的一款啤酒，占据了新疆近七成的市场份额，后来影响力扩散至，因其比普通啤酒的酒精含量和容量都要更高，导致很多酒友在乌苏啤酒身上栽了跟头，所以后来乌苏啤酒也被酒友戏称“夺命大乌苏”。

在2003年，乌苏啤酒的强势扩张被按下暂停键，乌苏啤酒和四川蓝剑集团签署了50年合资经营协议，之后就把乌苏啤酒全权交由蓝剑集团经营管理，希望可以借此冲出西北市场，扩张自己在中亚五国市场的影响力。想法很好，但是实施起来何其困难，当时国内的其他啤酒品牌正处在一场大厮杀，乌苏啤酒在企业对外盲目扩张的过程中极速跌落神坛。

2015年，丹麦嘉士伯公司全资收购乌苏啤酒，以扩大其西北市场乃至国内市场的啤酒影响力，至此，乌苏啤酒这曾经的“西北王”正式成为了嘉士伯旗下的全资子公司，嘉士伯在技术上和品牌营销上为乌苏注入活力，实现了乌苏啤酒的复兴。

重庆山城啤酒

1958年，重庆啤酒推出了“山城”牌啤酒，“山城”啤酒凭借着其出色的口感和浓郁的酒体质量，迅速俘获了西南地区的啤酒消费市场，在2004年和2005年，是山城啤酒收割荣誉的两年，曾先后获得了“中国驰 名商标”、“中国优质新品啤酒”、“食品行业名 牌产品”等等，在2006年其品牌价值已被估值超60亿元人民币。

但是高处不胜寒，此时急于打入中国市场的啤酒巨头嘉士伯也早就盯了重啤这块“肥肉”，业绩蒸蒸日上的重庆啤酒已不满此时的影响力，启动多元化战略，出资1435万元收购生物公司，研制“乙肝疫苗”试图打入疫苗行业，正所谓“隔行如隔山”，短暂吃到“疫苗热”红利的重庆啤酒迅速被拉进了泥潭。于是嘉士伯公司，终于出手了。

从08年到13年，嘉士伯公司通过各种手段，总计收购了重庆啤酒约60%的股份，正式成为了拥有话语权的大股东。名震一时的“山城”啤酒也逐渐消失在大众视野，令人非常惋惜。

雪津啤酒

雪津啤酒的家乡是福建莆田，与上面介绍过的三个啤酒品牌的命运类似，雪津啤酒也曾是福建省的啤酒企业，坐拥三个啤酒生产基地，分别位于莆田、三明和江西南昌，雪津啤酒一度风光无限，不仅在老家福建占据了接近一半的市场份额，连江西市场也被雪津啤酒占据了接近20%的市场份额。

还是同样的剧本，同样的套路，雪津啤酒在市场竞争压力过大的情况下，选择了求助外资，这个外资名字大家也不陌生，就是前文提到的百威英博公司合并前的企业—英博集团，英博在2006年以创纪录的58.86亿元全资收购了雪津啤酒，在此之前英博集团已经多次出手，入股了珠江啤酒、浙江金狮啤酒、湖北雪豹啤酒等等国产啤酒品牌。

这次的收购使得英博集团在中国的啤酒产业布局脉络更加清晰，雪津啤酒也在外资注入的活力下继续成长，还扩展了一定的国际市场，如今雪津啤酒也成为了百威英博集团旗下的重要品牌之一。

其实，外资的插手与否不是老百姓关心的重点，我们只是希望喝到的酒质量高、品质好，除此以外，当然更希望这是“自家孩子”的事业，不是吗?

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不过，高品质复刻白酒的品质确实容易引起质疑，这并不奇怪。近些年来，有不少人打着高品质复刻白酒的招牌，卖的却是劣质勾兑假酒，这与优质高品质复刻白酒完全不一样，所以人们对高品质复刻白酒有所顾虑。那么，高品质复刻白酒质量如何呢?高品质复刻白酒能放心买吗?

大家可以放心。作为专业的高品质复刻白酒厂家，我们着眼于长远发展，不做一次性买卖。因此，我们一定会为大家保证品质和口感，让大家喝得安心、买得放心。优质高品质复刻白酒好喝不上头。有需要高端高品质复刻白酒渠道货源的伙伴，可以随时私聊对接，我们全天为大家提供服务和解答。

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相信这个牌子大家都不陌生，水井坊诞生之初是被寄予厚望的，其前身是成名已久的“川酒六朵金花之一”—全兴大曲，水井坊站在“巨人的肩膀上”一步登天，1998年推出的白酒品牌“水井坊”，贡献了当时全兴酒厂90%的利润。2000年水井坊实现营收12.81亿元，同年，贵州茅台营收为11.14亿元，泸州老窖营收为9.45亿元，取得的成绩非常亮眼。

在2006年洋酒巨头帝亚吉欧收购了全兴集团43%股权，并且将全兴大曲与水井坊剥离，形成了两个独立品牌运作，彻底抛弃了老大哥，但好景不长，在运作模式僵化、“双减政策”等风波的冲击下，水井坊遭遇断崖式下滑，于是在2013年，帝亚吉欧再次雷霆出手，收购水井坊剩余47%股份，至此，水井坊被外资控股，成为上市酒企中唯 一的外资白酒企业。

水井坊在经历一波三折的发展之后，如今的形势依旧不容乐观，外资控股下的白酒品牌到底如何破局?让我们拭目以待。

哈尔滨啤酒

相对于白酒市场，中国啤酒市场遭受外资的冲击力度显然更加强烈，哈尔滨啤酒，在中国几乎属于是家喻户晓的啤酒品牌，其酿造历史悠久，成立于1900年，是由俄罗斯商人率先办起来的，是东北地区具代表性的酒类品牌之一，哈尔滨啤酒以其清爽的口感俘获了一大批忠实消费者。

然而鲜有人知的是，其实早在2004年哈尔滨啤酒就被美国酿酒商安海斯-布希公司(现已并入百威英博)收购了，其股权占比高达99.66%。借助于百威公司的支持，哈尔滨啤酒品牌在世界开始抛头露面，在2010年成为南非世界杯的赞助商，NBA的官方赞助商等等，进一步在国际上打响了哈尔滨啤酒的度

如今哈尔滨啤酒已成为百威旗下重要的啤酒品牌之一，但是这样一个中国啤酒品牌居然不是民族企业，这不能不让人觉得可惜。

乌苏啤酒

上世纪八十年代，乌苏啤酒诞生于新疆，因为物美价廉的缘故，一度成为了新疆地区受欢迎的一款啤酒，占据了新疆近七成的市场份额，后来影响力扩散至，因其比普通啤酒的酒精含量和容量都要更高，导致很多酒友在乌苏啤酒身上栽了跟头，所以后来乌苏啤酒也被酒友戏称“夺命大乌苏”。

在2003年，乌苏啤酒的强势扩张被按下暂停键，乌苏啤酒和四川蓝剑集团签署了50年合资经营协议，之后就把乌苏啤酒全权交由蓝剑集团经营管理，希望可以借此冲出西北市场，扩张自己在中亚五国市场的影响力。想法很好，但是实施起来何其困难，当时国内的其他啤酒品牌正处在一场大厮杀，乌苏啤酒在企业对外盲目扩张的过程中极速跌落神坛。

2015年，丹麦嘉士伯公司全资收购乌苏啤酒，以扩大其西北市场乃至国内市场的啤酒影响力，至此，乌苏啤酒这曾经的“西北王”正式成为了嘉士伯旗下的全资子公司，嘉士伯在技术上和品牌营销上为乌苏注入活力，实现了乌苏啤酒的复兴。

重庆山城啤酒

1958年，重庆啤酒推出了“山城”牌啤酒，“山城”啤酒凭借着其出色的口感和浓郁的酒体质量，迅速俘获了西南地区的啤酒消费市场，在2004年和2005年，是山城啤酒收割荣誉的两年，曾先后获得了“中国驰 名商标”、“中国优质新品啤酒”、“食品行业名 牌产品”等等，在2006年其品牌价值已被估值超60亿元人民币。

但是高处不胜寒，此时急于打入中国市场的啤酒巨头嘉士伯也早就盯了重啤这块“肥肉”，业绩蒸蒸日上的重庆啤酒已不满此时的影响力，启动多元化战略，出资1435万元收购生物公司，研制“乙肝疫苗”试图打入疫苗行业，正所谓“隔行如隔山”，短暂吃到“疫苗热”红利的重庆啤酒迅速被拉进了泥潭。于是嘉士伯公司，终于出手了。

从08年到13年，嘉士伯公司通过各种手段，总计收购了重庆啤酒约60%的股份，正式成为了拥有话语权的大股东。名震一时的“山城”啤酒也逐渐消失在大众视野，令人非常惋惜。

雪津啤酒

雪津啤酒的家乡是福建莆田，与上面介绍过的三个啤酒品牌的命运类似，雪津啤酒也曾是福建省的啤酒企业，坐拥三个啤酒生产基地，分别位于莆田、三明和江西南昌，雪津啤酒一度风光无限，不仅在老家福建占据了接近一半的市场份额，连江西市场也被雪津啤酒占据了接近20%的市场份额。

还是同样的剧本，同样的套路，雪津啤酒在市场竞争压力过大的情况下，选择了求助外资，这个外资名字大家也不陌生，就是前文提到的百威英博公司合并前的企业—英博集团，英博在2006年以创纪录的58.86亿元全资收购了雪津啤酒，在此之前英博集团已经多次出手，入股了珠江啤酒、浙江金狮啤酒、湖北雪豹啤酒等等国产啤酒品牌。

这次的收购使得英博集团在中国的啤酒产业布局脉络更加清晰，雪津啤酒也在外资注入的活力下继续成长，还扩展了一定的国际市场，如今雪津啤酒也成为了百威英博集团旗下的重要品牌之一。

其实，外资的插手与否不是老百姓关心的重点，我们只是希望喝到的酒质量高、品质好，除此以外，当然更希望这是“自家孩子”的事业，不是吗?

贵州茅台上半年净利润416.96亿元 2024年至2026年分红率将不低于75%

8月8日晚间，贵州茅台披露2024年半年报。数据显示，报告期内公司实现营业收入819.31亿元，同比增长17.76%;实现归属于上市公司股东的净利润416.96亿元，同比增长15.88%;经营活动产生的现金流量净额366.22亿元，同比增长20.52%。

同日晚间，贵州茅台《2024—2026年度现金分红回报规划》(以下简称《规划》)也正式出炉：2024年至2026年度，公司每年度分配的现金红利总额不低于当年实现归母净利润的75%，原则上每年度进行两次分红。

贵州茅台在公告中表示，此次制定《规划》的原则，是在保证公司持续经营能力和长期发展不受影响的前提下，综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平、重大资金支出安排、现金流等因素，对现金分红作出科学合理的规划安排。

具体来看，按产品划分，上半年茅台酒实现营收685.67亿元，同比增长15.67%;系列酒营收131.47亿元，同比增长30.51%。按销售渠道，上半年直销渠道实现营收337.28亿元，批发代理渠道实现营收479.86亿元。此外，上半年“i茅台”数字营销平台实现酒类不含税收入102.50亿元，同比增长9.76%。

今年上半年，公司营业收入增长主要是期内销量增加及主要产品销售价格调整。贵州茅台表示，这为完成全年工作任务奠定了坚实基础。数据显示，上半年茅台酒基酒产量约3.91万吨，系列酒基酒产量约2.27万吨，各轮次基酒符合轮次特征，生产质量稳中向好。

今年4月份，贵州茅台大单品——53度飞天茅台酒价格出现短期波动，一度跌破2600元/瓶，引发市场担忧。随后，贵州茅台及时控量稳价，通过取消12瓶装飞天茅台的投放和开箱销售等措施，实现了飞天茅台酒价格的初步回升。

白酒行业分析师、武汉京魁科技有限公司董事长肖竹青对《证券日报》记者表示：“茅台酒市场价格稳步上升，销售形势好转，原因是茅台公司销售政策调整：不再要求专卖店任何产品拆箱。贵州茅台销售公司根据经销商和直营店库存、动销等节点分批次发货，有效影响市场情绪和市场预期。”

“具体来看，过去半年，茅台产品周转率明显改善，经营活动现金流净额更是涨了20%，说明茅台的整体企业经营质量得到大幅提升，而且批发代理渠道占比有所回升。”白酒行业分析师、知趣咨询总经理蔡学飞对《证券日报》记者表示，“这说明茅台正在贯彻稳健发展思路，聚焦核心渠道商利益。”

今年上半年，贵州茅台实现了在高基数大体量下的稳定增长，牢牢稳住了“基本盘”。按照公司2024年的经营目标，今年总营收目标为同比增长15%左右。下半年是完成2024年目标任务的攻坚期。

贵州茅台方面认为，在复杂市场形势下，解决供需适配痛点的转型势在必行。要主动向“新商务”转型，做好“三个转型”。一是客群转型。瞄准独角兽、专精特新、小巨人等企业，培育新能源、生物科技、数字科技等新兴产业从业者为新消费群体。二是场景转型。针对潜力行业、未来产业开发商务消费，同时开发亲友聚会等场景。三是服务转型。营销思路要从“物以类聚”向“人以群分”转变，服务理念从“卖产品”向针对不同细分人群“卖生活方式”转变。

肖竹青对记者直言：“此次茅台释放‘三个转型’信号，是集团管理层积极应变，在寻找新人群、培养新场景、创新新模式方面的探索，以远虑来解决近忧。”

“张德芹作为茅台的‘元老人物’，在接任董事长一职后，肩负起了稳定股价、应对市场波动的重任。”肖竹青认为，“他的上任被视为茅台管理体系回归的信号，但如何应对库存增加、消费走弱和价格调整等多重挑战，成为了他急需破解的难题。”

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